Ricostruzione delle passività aziendali
Lo studio di commercialisti ricostruisce separatamente debiti fiscali, contributivi, bancari e commerciali. Per ogni posizione verifica importo, scadenza, stato dei pagamenti, rate attive, condizioni di regolamento, garanzie segnalate e documenti disponibili.
Verifica delle scadenze e della cassa
La mappa viene letta insieme a incassi attesi, costi essenziali, uscite finanziarie e impegni ravvicinati. Il confronto serve a individuare dati incoerenti, urgenze da approfondire e punti nei quali la liquidità disponibile non sostiene le scadenze previste.
Base tecnica per i passaggi successivi
Il lavoro produce un quadro documentato utile a valutare rateizzazioni, interlocuzioni con i creditori e un eventuale piano di risanamento. Il contributo dello studio è fiscale, contabile ed economico; per profili ulteriori coordina professionisti associati nei rispettivi ambiti, senza anticipare esiti di trattative o procedure.
Ricostruiamo passività fiscali, contributive, bancarie e commerciali e flussi di cassa, individuiamo le scadenze critiche e predisponiamo la base informativa per valutare un piano di risanamento e le interlocuzioni con i creditori.
Lo studio di commercialisti ricostruisce la posizione debitoria, verifica i flussi di cassa e predispone la base informativa per valutare trattative, rateizzazioni e un piano di risanamento. Quando il caso richiede competenze ulteriori, coordiniamo professionisti associati nei rispettivi ambiti.
Mappa documentata delle passività
La ricostruzione separa debiti fiscali, contributivi, bancari e commerciali e registra per ciascuno importo, scadenza, stato dei pagamenti e documenti disponibili.
Ottieni un quadro ordinato delle passività, delle urgenze e della sostenibilità finanziaria, utile per decidere i prossimi passi su dati verificabili.
Verifica dei flussi di cassa
Mettiamo a confronto incassi previsti, costi essenziali, uscite finanziarie e scadenze per verificare la capacità dell’impresa di sostenere gli impegni.
Base per le decisioni e le interlocuzioni
Consegniamo un inquadramento delle urgenze, dei dati mancanti e delle opzioni da approfondire per impostare un piano di risanamento o le interlocuzioni con i creditori.
Situazioni da esaminare
Scadenze fiscali o contributive non sostenibili
Esaminiamo importi, scadenze, rate in corso e disponibilità di cassa per individuare le urgenze da ordinare prima delle interlocuzioni.
Debiti bancari e commerciali da riorganizzare
Ricostruiamo esposizioni, condizioni di pagamento, garanzie segnalate e concentrazione dei creditori per definire il perimetro della ristrutturazione.
Incassi insufficienti per la continuità operativa
Confrontiamo incassi attesi, uscite essenziali e scadenze ravvicinate per valutare se la difficoltà di liquidità è temporanea o richiede un risanamento strutturato.
Informazioni per la prima lettura
Descrivi debiti, scadenze urgenti, incassi attesi e documentazione disponibile.
- Mappa dei debiti aziendali
- Crisi di liquidità e continuità
- Cash flow e scadenze critiche
- Documenti per il piano di risanamento
- Accordi con i creditori